Jumat, 01 November 2013
A. Karasteristik (Ciri dan Sifat) Kepemimpinan
Berbicara
mengenai karasteristik kepemimpinan berarti kita melakukan pendekatan atau
analisis kepemimpinan berdasarkan ciri-ciri
dan sifat yang harus dimiliki
oleh seorang pemimpin.
Ciri kepemimpinan menurut :
DR.
W.A. Gerungan bahwa tiap-tiap pempimpin paling sedikit mempunyai 3 ciri
yaitu :
1.
Penglihatan
sosial, yaitu kemampuan untuk melihat dan mengerti
gejalah-gejalah yang timbul dalam masyarakat, khususnya mengenai perasaan,
tingkah laku, keinginan-keinginan dan kebutuhan-kebutuhan para anggota
kelompok.
2.
Kecakapan
berpikir abstrak, yaitu mempunyai otak yang cerdas artinya memiliki
inteligensi yang tinggi untuk melihat, menafsirkan dan menilai
keinginan-keinginan yang dilakukan di dalam kelompok dan keadaan umum di luar
kelompok.
3.
Keseimbangan
emosi, yaitu pemimpin harus
dapat menciptakan rasa tenang dan aman kepada anggota kelompok yang
dipimpinnya. Hal dapat dilakukan apabila ia sendiri (pemimpin) dapat
mengendalikan emosi (bersikap tenang dan aman).
Ciri Kepemimpinan menurut Alex S.
Nitisemito :
1.
Dicintai dan
disegani oleh bawahannya; pimpinan harus mampu mempengaruhi bawahannya.
2.
kemampuannya
rata-rata lebih menonjol dari bawahannya; pimpinan harus mampu menjalankan
tugas dengan baik.
3.
mampu
mengarahkan dan menggerakkan bawahannya.
SP. Siagian
mengemukakan ciri-ciri ideal kepemimpinan, yaitu :
1.
Pengetahuan umum yang luas
2.
Kemampuan untuk berkembang
3.
Sifat inkuisitif
4.
Kemampuan analitik
5.
Daya ingat yang kuat
6.
Kapasitas integratif
7.
Keterampilan berkomunikasi secara
efektif
8.
Keterampilan mendidik
9.
Rasionalitas
10.
Objektivitas
11.
Pragmatisme
12.
Kemampuan menentukan skala
prioritas
13.
Kemampuan membedakan yang urgen
/terpenting
14.
Rasa tepat waktu.
15.
Rasa kohesi yang tinggi
16.
Naluri relevansi
17.
Keteladanan
18.
Kesediaan menjadi pengajar yang
baik
19.
Adaptabilitas
20.
Fleksibilitas
21.
Ketegasan
22.
Keberanian
23.
Orientasi masa depan
24.
Sikap yang
antisipatif dan proaktif. (1994
: 75-76).
Sifat-sifat kepemimpinan :
Menurut Dr. H. Ruslan Abdulgani bahwa : Seorang
pemimpin harus mempunyai sifat “kelebihan”
dari orang yang dipimpinnya.
Sifat
kelebihan itu dapat diperinci dalam 3 hal yaitu :
1.
Kelebihan
dalam menggunakan pikiran (ratio), yaitu kelebihan dalam
memiliki mengetahuan tentang hakekat tujuan organisasi, azas-azas yang
mendasari organisasi, dan pengetahuan tentang cara-cara bagaimana memutar roda
organisasi xecara efisien dan efektif.
2.
Kelebihan
dalam rohani, yaitu
memiliki ahlak yang tinggi, budi pekerti yang lihur, keinsyafan akan
kewajiban, ketinggian moralitas dan kesederhanaan watak.
3.
Kelebihan
dalam badaniah, yaitu kelebihan dalam kesehatan dan kekuatan badan,
sehingga dapat memberikan contoh kepada anak buahnya dalam pekerjaan
sehari-hari.
Sifat-sifat
kepemimpinan yang dikemukakan oleh para ahli
lain :
Menurut Ordway
Tead :
Kepemimpinan yang baik harus memiliki sifat-sifat sebagai berikut :
1.
Enersi jasmani dan rohani
2.
Semangat untuk mencaoai tujuan
3.
Kegairahan (anthusiasme)
4.
Ramah tamah dan penuh perasaan
5.
Integritas (kejujuran, ketulusan)
6.
Kecakapan teknis
7.
Mudah menentukan keputusan
8.
Cerdas
9.
Kecakapan mengajar
10.
Keyakinan
Menurut Edwin
Ghiselli, bahwa sifat-sifat yang
harus dimiliki untuk kepemimpinan efektif adalah :
1.
Kemampuan dalam kedudukannya
sebagai pengawas atau pelaksanaan fungsu-fungsi dasar manajemen terutama
pengarahan dan pengawasan.
2.
Kebutuhan akan prestasi dalam
pekeraan, mencakup pencarian tanggung jawab dan keinginan sukses.
3.
Kecerdasan, mencakup kebijakan, pemikiran kreatif dan
daya pikir.
4.
Ketegasan
(decisiveness), atau kemampuan untuk membuat keputusan-keputusan dan memecahkan
masalah dengan cakap dan tepat.
5.
Kepercayaan
diri, atau pandangan terhadap dirinya sebagai kemampuan untuk menghadapi
masalah.
6.
Inisiatif,
atau kemampuan untuk bertindak tidak tergantung
kepada orang lain, dapat mengembangkan kegiatan dan menemukan cara-cara
baru (inovasi).
GR. TERRY dalam Alex Nitisemito, mengemukakan sifat-sifat kepemimpinan adalah :
1.
Sehat jasmani dan rohani
2.
Stabilitas emosi
3.
Pengetahuan tentang manusia cukup
luas
4.
Mampu memotivasi diri sendiri
5.
mampu menciptakan komunikasi yang
baik
6.
mempunyai keakapan mengajar.
7.
Pandai bergaul dan suka menolong
8.
Mempunyai kemampuan teknis.
B. FUNGSI-FUNGSI KEPEMIMPINAN
1. Menurut M. Karjadi :
a.
Fungsi perencanaan
b.
Fungsi memandang ke depan
c.
Fungsi pengembangan loyalitas
d.
Fungsi pengawasan terhadap
pelaksanaan rencana
e.
Fungsi pengambilan keputusan
f.
Fungsi memberi anugerah.
2. Menurut SP. Siagian (1994 : 46-70)
a.
Pemimpin sebagai penentu arah
b.
Pemimpin sebagai wakil dan juru
bicara organisasi
c.
Pimpinan sebagai komunikator yang
efektif
d.
Pimpinan sebagai mediator
e.
Pimpinan sebagai integrator
3. Menurut Malayu SP. Hasibuan (2001 :
199)
a.
Pengambilan keputusan dan
merealisasi keputusan
b.
Pendelegasian wewenang dan
pembagian kerja kepada bawahan
c.
Meningkatkan hasil guna dan daya
guna semua unsur manajemen (6M).
d.
Memotivasi bawahan
e.
Mengembangkan
imajinasi, kreativitas dan loyalitas bawahan.
f.
Pemrakarsa
g.
Mengkoordinasi dan mengintegrasi
kegiatan bawahan
h.
Menilai prestasi
i.
Mengembangkan bawahan
j.
Melaksanakan pengawasan melekat
k.
Memelihara aktivitas perusahaan
l.
Mempertanggung jawakan semua
tindakan
m.
Membina dan
mempertahankan kelangsungan hidup perusahaan
n.
Memberi kompensasi
C.
PERANAN KEPEMIMPINAN : (M. Karjadin, hal. 67)
1.
Sebagai seorang pencipta
2.
Sebagai perencana
3.
Sebagai wakil kelompok
4.
Sebaai seorang ahli
5.
Sebagai pengawas hubungan
antara anggota-anggota kelompok
6.
Bertindak sebagai hakim atau wasit
7.
Sebagai pemegang tanggung jawab kelompok
8.
Bertindak sebagai seorang ayah
9.
Bertindak sebagai korban atau kambing hitam
Label :
Kepemimpinan,
Langganan:
Posting Komentar (Atom)
0 komentar